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        1. 首頁(yè) > 加入我們 > 工作在智慧
          人才理念
          有信仰
          敢擔(dān)當(dāng)
          專業(yè)化
          創(chuàng)業(yè)者心態(tài)
          優(yōu)秀雛英介紹
          黃新凌
          第三屆雛英
          現(xiàn)在已作為雛英畢業(yè)進(jìn)入公司英才計(jì)劃,現(xiàn)擔(dān)任鎮(zhèn)江城市副代表一職。 在雛英培訓(xùn)期間,她的工作表現(xiàn),正是公司對(duì)雛英的期望,多次簽約重大項(xiàng)目,成為公司最年輕的一批干部,為公司帶來價(jià)值的同時(shí)也為其他雛英樹立了榜樣。 現(xiàn)在,作為英才干部的她也正在努力踐行“雛英幫扶計(jì)劃”,成為了雛英導(dǎo)師,真正實(shí)現(xiàn)了讓優(yōu)秀的雛英帶領(lǐng)雛英成長(zhǎng)。
          葛倩
          第七屆雛英
          所屬部門是數(shù)字政務(wù)咨詢與解決方案部。在導(dǎo)師的引領(lǐng)與信任下,先后參與了智慧監(jiān)管、智慧高新、市域治理等相關(guān)項(xiàng)目,在項(xiàng)目推進(jìn)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),豐富售前知識(shí)體系,同時(shí)也在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到自身的問題。期待在今后的工作中繼續(xù)提升自身綜合實(shí)力,沉淀大數(shù)據(jù)、市域治理等解決方案專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取新的項(xiàng)目落地。
          畢英杰
          第七屆雛英
          感謝雛英的輪崗培養(yǎng)機(jī)制,讓我六個(gè)月里經(jīng)歷了產(chǎn)品、售前和交付三個(gè)領(lǐng)域的工作,學(xué)會(huì)使用Axure畫產(chǎn)品原型,也有了投標(biāo)和交付經(jīng)驗(yàn)。在雛英項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師的教導(dǎo)幫助下,定崗在政務(wù)交付團(tuán)隊(duì),先后參與支持了大數(shù)據(jù)相關(guān)項(xiàng)目、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”相關(guān)項(xiàng)目、政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)項(xiàng)目,于20年11月以5A成績(jī)通過了PMP考試,理論實(shí)踐全方位夯實(shí)交付經(jīng)驗(yàn)。目前正積極備戰(zhàn)11月軟考,期待接下來的工作中能以更好的狀態(tài)、更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力服務(wù)公司、成就自我。
          吳傳成
          第七屆雛英
          在公司從事售前工作,剛進(jìn)入公司時(shí)項(xiàng)目組安排導(dǎo)師1對(duì)1引導(dǎo),使我快速適應(yīng)職場(chǎng)并跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí)售前所需基本技能、工作方法與工作思路;業(yè)務(wù)熟練后公司給予機(jī)會(huì)與支持,負(fù)責(zé)市域治理創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的孵化與推進(jìn)。從畢業(yè)后進(jìn)入軟通智慧,感受最深的是,軟通智慧對(duì)于雛英的發(fā)展來說有培養(yǎng)、有支持、有平臺(tái)、有機(jī)會(huì),很高興進(jìn)入軟通智慧。
          董亮亮
          第九屆雛英
          2019年7月初入職之后就在智慧交通事業(yè)部從事項(xiàng)目交付工作,回首過往充實(shí)的日常,我心懷感激;兩年多的智慧交通交付工作,我經(jīng)歷了智慧交通從傳統(tǒng)的“電子警察、TOCC、智慧停車”到突然崛起的“車路協(xié)同、V2X、自動(dòng)駕駛、高級(jí)輔助駕駛”,我相信智能網(wǎng)聯(lián)是智慧交通未來發(fā)展的主要戰(zhàn)略方向,也很慶幸我能一直見證著自己與智慧交通的共同成長(zhǎng)?!白プ‘?dāng)下機(jī)會(huì),堅(jiān)信未來會(huì)來”。
          徐超
          第九屆雛英
          畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學(xué)。三年產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn),熟悉產(chǎn)品全生命周期管理方法,獨(dú)立負(fù)責(zé)軟通智慧自有產(chǎn)品【OpenSense城市物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)】運(yùn)維模塊的設(shè)計(jì)與開發(fā)。深入一線負(fù)責(zé)產(chǎn)品多個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。進(jìn)行產(chǎn)品銷售的生態(tài)體系建設(shè),從客戶角度出發(fā),持續(xù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)改進(jìn),數(shù)據(jù)分析,使用效果分析,結(jié)合市場(chǎng)不斷把產(chǎn)品生命周期的方法論加以實(shí)踐。為公司的技術(shù)化轉(zhuǎn)型,提升自有產(chǎn)品能力,提升項(xiàng)目毛利及最終公司上市貢獻(xiàn)一份力量。
          譚剛
          第九屆雛英
          現(xiàn)任軟通智慧總裁助理。在公司這幾年,基于雛英計(jì)劃的培養(yǎng)機(jī)制,在不同的崗位歷練,接觸到不同的人,不同的工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)到了很多不同專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),也是因?yàn)橛袑I(yè)的導(dǎo)師指點(diǎn)下才沒有載職業(yè)道路上迷茫太久,最后找到現(xiàn)在適合自己的崗位。在助理期間,很感激導(dǎo)師允許我參加一些重要會(huì)議和活動(dòng),并給我講解一些我認(rèn)知和格局外的知識(shí),學(xué)習(xí)到很多戰(zhàn)略、管理、統(tǒng)籌方面的技巧。對(duì)于未來,我還是要回歸業(yè)務(wù)本身,明白業(yè)務(wù)才是生存之道,多沉淀,積極向業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)變,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
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